損益分岐点売上高とは、売上から費用（変動費と固定費）を差し引いた利益が０円になる売上高のことです。損益分岐点売上高は、固定費を限界利益率（限界利益÷売上高）で割ることで求められることができます。
この変動費、限界利益、固定費などをＴＫＣのＦＸ２のサンプル画面で確認してみると以下のとおりです。
簡単に解説しますと…
変動費（仕入高など）・売上の増減に比例して発生する費用
固定費（人件費、地代家賃など）・売上の増減に比例せず、一定に発生する費用
限界利益＝売上高ー変動費
では設例で実際に数字を使って計算してみましょう！
設例１ （ショートケーキの限界利益率は？）
ショートケーキは、売価が１個あたり３００円で、変動費となる生クリームとスポンジ生地やイチゴなどは、１個あたり２４０円ですから、限界利益（売上＠３００円ー変動費＠２４０円）は、１個あたり６０円になります。
限界利益率は、限界利益÷売上（＠６０円÷＠３００円）ですから、２０％となります。
設例２（このショートケーキの１ヵ月あたりの損益分岐点売上高は？）
損益分岐点売上は、固定費÷限界利益率で求めることができるので、ショートケーキにかかる１ヵ月の固定費（人件費、経費）３０，０００円とすると、この固定費３０，０００円を限界利益率２０％で割った１５０，０００円が損益分岐点売上高になります。
設例３（１ヵ月あたり６，０００円の利益を上げるためには、どれだけ売上が必要か？
目標利益が１ヵ月あたり６，０００円とすると、（固定費３０，０００円＋利益６，０００円）÷限界利益率２０％＝必要な売上１８０，０００円となります。この売上高に達成するためには、売価が３００円ですから、必要な売上１８０,０００円÷１個あたり売価３００円＝６００個となります。
１ヵ月あたり６００個販売できれば、６，０００円の利益を得ることが出来ます。
設例１～３をご覧頂くとわかるように、損益分岐点売上高とは、利益が０円になる売上高ですから、それでは利益が出せないので、目標利益を加味してください。
損益分岐点の考え方がわかるようになると、「利益を出すためにはショートケーキを何個売らなければならないのか？」「変動費や固定費が変化すれば、利益はどう変化するのか？」などをシミュレーションが出来るようになります。
